轉(zhuǎn)嫁成本提升工人工資 富士康不吃虧
????富士康提升工人工資，絕對不會(huì)甘愿自己承擔(dān)這個(gè)成本，富士康會(huì)借機(jī)向客戶提價(jià)，轉(zhuǎn)嫁成本，富士康作為全球最大的代工廠，在和客戶的談判中擁有較大的話語權(quán)。
???? 不久前，當(dāng)富士康因?yàn)閱T工連續(xù)跳樓被指為血汗工廠時(shí)，蘋果CEO喬布斯力挺富士康稱其工作和生活等各方面條件很好不是血汗工廠。不知道今天他會(huì)不會(huì)忍不住為自己所說過的話自抽嘴巴：有消息稱，蘋果要給富士康代工的蘋果產(chǎn)品提供2%的補(bǔ)貼，即在原定代工費(fèi)基礎(chǔ)上再增加2%，以改善員工待遇。而蘋果這么做是因?yàn)楦皇靠档倪B續(xù)兩次加薪。富士康國際6日宣布，自10月1日起，對深圳地區(qū)各廠區(qū)經(jīng)考核合格的作業(yè)員及線組長的標(biāo)準(zhǔn)薪資再度調(diào)升為每月2000元，加薪幅度約66%。而該集團(tuán)的其他地區(qū)廠區(qū)也將自7月1日起公布新工資標(biāo)準(zhǔn)。這是繼2日該集團(tuán)宣布基層員工薪資自900元調(diào)升至1200元之后，時(shí)隔4天之后的再次宣布加薪。
富士康以往的成功，是建立在低廉的人力成本的基礎(chǔ)上的：2009年，富士康在員工數(shù)量增加了9.7%的同時(shí)，員工成本卻從2008年的6.72億美元，減少至2009年的4.85億美元，減幅達(dá)到28％。中國臺灣地區(qū)元大證券的研究員張文慧道出了大家普遍的疑問：富士康擁有80萬員工，僅加薪一項(xiàng)每月新增支出就高達(dá)近2億元，若把社保等各項(xiàng)數(shù)據(jù)相加每年增43.44億元?；ㄆ飙h(huán)球證券也評估稱，以員工加薪兩成計(jì)算，可能造成鴻海精密每季獲利減少10%到12%，而加薪三成后，則會(huì)使鴻海精密每季獲利至少減少15%-17%。目前宣布的兩次加薪累計(jì)幅度超過一倍，對其盈利能力影響就更大。這將意味著富士康一直對外倡導(dǎo)的成本優(yōu)勢或?qū)⒉粡?fù)存在。因而在香港股市，當(dāng)富士康加薪消息一傳出，一些分析師下調(diào)了鴻海的評級。富士康母公司鴻海股價(jià)也下滑了0.8%。鴻海外資前日賣超2.15萬張，已是對鴻?！笆B賣”。而郭臺銘還連連加薪，他的底氣來自哪里？
郭臺銘給出的理由之一是物價(jià)上漲，加薪是為了維護(hù)員工尊嚴(yán)，對之前員工連環(huán)自殺事件避而不談。
維護(hù)員工尊嚴(yán)？這真的是加薪的理由么？答案自然是否定的。分析人士指出，鴻海的加薪舉措肯定是對其工廠發(fā)生連環(huán)自殺事件的回應(yīng)，“大幅度加薪使富士康在輿論地位上完全由被動(dòng)轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)了?！?日，某外資投行科技業(yè)研究人員表示。
而這只是“名”上獲得的優(yōu)勢，不少代工企業(yè)老板稱，老板永遠(yuǎn)不會(huì)做虧本的生意，作為屢創(chuàng)商業(yè)奇跡的資本家郭臺銘，他不可能做損害自己利益的事。富士康漲工資，依然是有豐厚的利潤可圖的。如此大的加薪幅度更多的是一種戰(zhàn)略舉措，有望在沿海電子代工業(yè)甚至整個(gè)電子制造業(yè)中形成連鎖效應(yīng)。因?yàn)檫@給競爭對手施加了壓力，迫使其加以效仿，從而間接影響代工業(yè)上下游的價(jià)格體系，造成供應(yīng)鏈的波動(dòng)。
富士康加薪讓眾多制造企業(yè)面臨兩難選擇：加薪，企業(yè)難以承受；不加薪，將無法生存?！肮窘衲昱c客戶的訂單已經(jīng)簽訂，所以至少今年是不會(huì)將上漲的成本反映在對客戶的代工報(bào)價(jià)中。 ”東莞華星樹葉公司負(fù)責(zé)人潘迪華坦言。對他們這樣規(guī)模較小的企業(yè)而言，若加薪一成，就將面臨虧損。而本來富士康的員工收入和福利就高于其他企業(yè)，在用工荒的情況下，每天還有數(shù)千人到富士康應(yīng)聘。現(xiàn)在加薪66%，相信會(huì)有更多的打工者涌向富士康。中國制造業(yè)將由此而大洗盤，一些不能承受成本增加的企業(yè)將被淘汰，而富士康這樣的企業(yè)訂單將會(huì)增加，而員工的大量加入將會(huì)支撐更大的接單能力，大者恒大。